—— The 19th EHS Laws and Regulations Annual Summit 2023 ——

 

国家提出高质量发展的目标, EHS如何助力于企业的高质量发展？

在经济下滑的大环境下，EHS有哪些挑战和机会？

 

• 高质量发展是稳定全面发展，能够顾及到民生，顾及到各个方面的；
• 高质量发展是可持续发展，有持续发展动力，且能给人们持续带来利益的......
• 高质量发展，帮助企业发展，同时也是我国从发展中国家到发达国家的一个必然进程。

 

高质量发展对企业而言即是挑战也是机遇！

 

对于EHS人，应及早调整高质量发展的需要，对EHS设定高标准和长远规划！

高质量发展，需要企业设立高标准，包括管理、工艺和人员，同时对EHS管理、人员EHS能力、设备设施安全状况，均提出了高要求；需了解对应行业、国际领先水平，包括企业文化、企业管理、员工的素质，以及生产工艺和技术等，设立高标准。

对于EHS管理，企业必须有明确的方向和长远规划。实事求是、全面认知企业EHS管理现状和风险管控水平，结合长远发展目标，建立详细实施路径，确保在企业快速发展同时，能将EHS风险有效管控，为企业发展保驾护航！

 

高质量发展，让企业走向世界，成为行业标杆、成为行业的带头人！

 

 

议程安排：

 

EHS管理：严谨专业高效

越来越大的成本压力、外部环境的不确定性、员工要求不断增加，以及政府的严格监管下，要求企业的EHS管理更加严谨专业和高效。不仅要做好政府监管的双重预防机制、安全标准化、履职尽责等工作，同时需要做好主动合规、国际化体系管理要求，包括全供应链的EHS管理、产品的全生命周期管理、碳足迹、安全文化（安全领导力）等。这对EHS管理，要求更严谨专业和高效，需要整合所有要求与实际运作有效结合，充分利用有限资源做好所有事情，方能有效运行和管控。

 

数字化EHS管理：系统性和可持续性

数字化EHS管理，也是高质量发展的趋势，包括无纸化工厂，无人工厂，智能工厂和园区等。集合了EHS风险管控，管理制度实施，以及应急和能源管控等。

数字化和智能化的使用，越来越多，包括自动监测和检查测量，这些数据采集和使用，能大大帮助到EHS日常管理，如安全培训及隐患排查等。

这要求EHS管理制度与操作规程相结合且融合，不在是额外的、补丁式要求。员工能力矩阵中必须包含EHS知识和能力，自主辨识风险，自主管控和预防，将成为主流和常态。

 

抗冲击和快速恢复能力

企业长期可持续发展，抗冲击能力尤其重要！首先，企业能求真务实，全面了解EHS高风险及管控措施。其次一旦发生事故，如何能快速恢复？

企业需要建立一系列事故模型和程序，将事故影响降到最低，同时快速恢复生产，确保供应链的完整性和可持续性。

 

碳中和和碳达峰

国家已做出了承诺，在减废降碳的主导下，如何促进企业的可持续发展？

很多企业已在碳中和和碳达峰设立详细路径和方法，很多企业还处于摸索阶段。企业要成为百年企业，成为行业标杆，必须在碳中和和碳达峰上提前部署。

企业是否已建立碳管理系统，是否有详细的碳数据，包括整个产品生命周期？目前客户是否提出产品碳排放的具体要求和日期？

 

2023年9月22日，让我们一起，助力企业高质量发展！

收益：

• 回顾、展望，掌握EHS法规动态，了解EHS发展趋势和差距，及时采取措施以减少风险；
• 高质量发展的趋势下，了解如何提升EHS的管理效能；  
• 面对新的EHS挑战，知道如何赋能企业、赋能团队，如何成为有追求的EHS人；
• 如何平衡责仅利、控制好风险，助力企业持续稳定发展？让EHS方向更明确！

 

适合人员:

企业的厂长，总经理，EHS负责人，EHS部门专职管理人员，资深EHS技术人员，EHS从业新人, 生产及工程管理人员、人工智能及数字系统相关人员，等等。

 

参会费用:

请向我司索取峰会报名表格，并通过电子邮件、微信或其他方式向我司提出参会申请。

可以现场参加，线上直播参加 （现场参加与线上参加同价）

RMB 1,280元/位 （含会议费、资料费、午餐及茶点等费用）

 

 

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